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        某省國有資本運營控股集團有限公司深化改革實施方案研究項目回顧

        文章來源:本站原創 | 發布時間:2022-11-08 | 文字大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:43

        【本文導讀】某省國有資本運營控股集團有限公司深化改革實施方案研究項目回顧

        某省國有資本運營控股集團有限公司成立于2002年, 是省國資委履行出資人職責并授權經營的省級國有資本運營平臺,主營業務為資本運營和產業投資。

        在項目前期調研中,仁達方略分析認為,掌握該省的發展規劃,該省國有資本的資產情況、國資布局情況、國有資本結構調整思路,是本項目調研的落腳點,一是為上市公司培育服務做好基礎,二是為集團未來整合發展做好基礎。國有資本投資、運營公司作為國企改革新生事物,要把握政策,立足市場,創新思維,除了向同類優秀企業開展對標借鑒,還可以向其他行業優秀企業在專項領域開展對標,借鑒先進經驗。做好頂層設計是項目的重點工作,其中集團定位是重點,也是難點。做好集團定位后,要先研究業務組合,把產業布局、業務布局說清楚,然后是投資模式,說清楚之后才能形成公司戰略目標,戰略目標確定后研究發展思路及發展路徑,包括完善發展模式、打造基金群和上市平臺、推進資產證券化、開展資產整合重組、構建完善管控體系等。

        在實施過程中,仁達方略重點圍繞以下五個目標來開展工作

        (一)緊扣國家戰略、區域戰略,從更廣闊的戰略視野、國際視野來構思該國控公司各業務的發展模式,打造該國控公司高質量發展新引擎。

        (二)深化改革,以問題為導向,充分研究、利用好各項國企改革政策,廣泛借鑒中央和其他省市國有資本運營公司有益經驗,緊密結合該省情和國資國企實際,謀劃制訂具有可操作性的實施方案。

        (三)頂層設計,抓住國企改革窗口期,爭取省政府和省國資委的政策支持,為公司發展提供助力。

        (四)創新驅動,尋求管理創新、模式創新、科技創新、制度創新等方面的突破,構建創新生態體系,激發區域內國有資本潛力及活力。

        (五)促進公司“十四五”規劃落地,明晰公司中長期發展規劃內容和具體落地實施路徑,有效指導公司實際工作。


        圖書簡要

        本書對這些企業管理發展中的正反案例作了展示和分析,力求能管中窺豹,給更多的企業帶來啟發和警醒。不僅在戰略領域,在管理各個領域都存在理論創新,理論指導實踐的問題,考慮到篇幅,只能予以個別展現。

        圖書目錄:

        第一章 仁達戰略四度空間

        競爭戰略—C空間

        發展戰略—D空間

        超級戰略—S空間

        并購戰略—M空間

        案例:阿里巴巴戰略十年

        第二章 選擇

        價值鏈上的商機

        規?;c低成本戰略

        專業化or多元化

        做產業還是做投資

        案例:CY集團扼腕價值鏈

        第三章 定位

        做企業,要知道自己是做什么的

        企業因何與眾不同

        經典三問

        案例:紅旗是怎樣走下神壇的

        第四章 布局

        把握天時

        地利致勝

        股權布局

        案例:二重重裝時間布局導致發展困境

        第五章 穿越

        關公戰秦瓊

        企業發展的辯證法四論

        顛覆來自邊緣

        走出戰略四大誤區

        十億對賭

        第六章 落地

        企業切忌“有規劃無戰略

        三分戰略 七分執行

        戰略落地是最好的執行

        戰略落地路徑選擇

        透視含混性需求

        案例:SD能源集團VS龍煤集團

        第七章 混改大戲

        混合所有制吹響號角

        牽一發動全身:混企戰略

        國企領導力強弱之爭

        案例:組織調整是海航戰略失誤的救命稻草嗎?

        第八章 “互聯網+”來了

        互聯網時代企業應對之道

        戰略致勝—互聯網企業逐鹿根本

        連鎖企業互聯網轉型

        互聯網+,重塑傳統行業

        案例:雕爺牛腩跨界

        第九章 “十三五”藍海

        “十三五”規劃編制攻略

        緊抓“三大新轉變”

        企業戰略檢討與調整

        后記

        參考文獻

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